Joe Kent habla, mientras los árabes del Golfo enfrentan una catástrofe económica

SomosMass99

19 mar. 2026 — 4 min read

SOMOSMASS99

Larry Johnson*

Estados Unidos / Jueves 19 de marzo de 2026

La entrevista de Joe Kent con Tucker esta noche fue bastante reveladora. Joe se esforzó por elogiar a Donald Trump — una estrategia sabia cuando se trata de un narcisista tóxico — y reprimió su enfado por los ataques que le lanzaban los leales a Trump. Dicho esto, Joe demostró una ignorancia lamentable sobre la historia de la región, especialmente en lo que respecta a Irán. Describió gran parte de su experiencia de combate como "luchar contra proxies iraníes", aparentemente creyendo en las tonterías de que grupos como ISIS, Al Qaeda y Al Nusra eran apoyados por Irán. Aunque Joe sirvió en cuatro unidades élite diferentes en el ejército de EE. UU. y la CIA, sé por experiencia propia que la mayoría de los soldados que servían en esas unidades no sabían distinguir entre musulmanes suníes y chiíes.

Los comentarios más sorprendentes de Joe se referían al petrodólar. Dejó bastante claro que el resultado preferido para Estados Unidos al alcanzar un acuerdo negociado con Irán sería exigir que Irán renunciara a los BRICS y vendiera petróleo y gas solo con petrodólares. Ahí lo tienes... Todo se trata del dinero.

Aunque discrepo totalmente con Joe en sus opiniones sobre los iraníes frente a los árabes del Golfo, admiro su valentía e integridad al dimitir por esta guerra innecesaria y sin sentido. Sabe que la guerra con Irán no sirve a los intereses nacionales de Estados Unidos y ha tomado una postura que le ha convertido en objetivo de los vengativos imbéciles que controlan el Estado Profundo.

Me desperté el miércoles por la mañana con la terrible noticia de que Israel, con el apoyo de Estados Unidos, había bombardeado los campos petrolíferos de Irán. Como prometió, Irán no perdió tiempo en responder. Irán emitió una orden de EVACUACIÓN para instalaciones petroquímicas en Arabia Saudí, Catar y los Emiratos Árabes Unidos, y luego procedió a incendiarlas. Estos son los objetivos específicos:

⚠Refinería Samref – Reino de Arabia Saudí

⚠Campo de gas de Al-Hasan – Emiratos Árabes Unidos

⚠Complejo Petroquímico de Jubail – Jubail, Reino de Arabia Saudí

⚠ Complejo Petroquímico Mesaieed y Sociedad Holding Mesaieed (afiliada a Chevron) – Catar

Además de asegurar que la escasez de petróleo del Golfo Pérsico continúe durante varios meses —o incluso más— lo que provocará una recesión global, los árabes del Golfo van a sufrir un gran golpe. Uno de los más vulnerables es el Emirato Árabe Unido. En cuanto a perder la capacidad de exportar petróleo, los EAU no dependen totalmente del petróleo. A principios de 2026 (con datos que reflejan cifras y proyecciones de 2025), la economía de los Emiratos Árabes Unidos depende del petróleo y el gas natural (hidrocarburos) para aproximadamente un 22–25% de su PIB total. Buenas noticias, ¿verdad? Error.

A simple vista, los EAU tienen una de las historias de diversificación más exitosas del Golfo, con el crecimiento no petrolero que a menudo supera a los hidrocarburos (por ejemplo, el PIB no petrolero creció ~4,9–5,5% en las proyecciones de 2025, frente al crecimiento de hidrocarburos vinculado a la producción de OPEP+). Pero esta diversificación se centra principalmente en el sector de servicios, y ahí es donde comienzan los problemas de los EAU. A principios y mediados de 2026 (según los últimos datos disponibles de las estimaciones anuales de 2025 y las cifras del primer trimestre de 2025, con proyecciones estables), el sector servicios representa aproximadamente entre el 50 y el 58% del PIB total de los EAU. Ese sector está formado por los siguientes:

Comercio mayorista y minorista: A menudo el mayor contribuyente individual en el sector no petrolero/servicios (alrededor del 15–16% de la producción no petrolera o una parte significativa del PIB total). Esto incluye reexportaciones, comercio electrónico y comercio minorista nacional, reforzados por el papel de Dubái como centro comercial global.

Servicios financieros y de seguros: Un área de alto crecimiento (por ejemplo, expansión del 9% en los últimos trimestres), incluyendo banca, fintech, seguros y gestión patrimonial. Abu Dabi y Dubái están emergiendo como importantes centros financieros, con fuertes entradas de capital y adopción de finanzas digitales.

Actividades inmobiliarias: Crecimiento robusto (por ejemplo, 7–8% en los últimos periodos), impulsado por desarrollos residenciales/comerciales, megaproyectos, afluencias de población y políticas favorables al inversor. Esto incluye transacciones inmobiliarias, desarrollos y servicios relacionados.

Turismo y Hostelería: Un motor principal, impulsado por las atracciones de Dubái y Abu Dabi (por ejemplo, legado de la Expo, eventos, viajes de lujo). El turismo apoya hoteles, aviación, entretenimiento y comercios relacionados, contribuyendo significativamente al impulso no petrolero a pesar de las ocasionales interrupciones derivadas de la guerra.

Construcción: Frecuentemente agrupada con los servicios en los informes de los EAU (aunque a veces clasificada por separado), ha experimentado una fuerte expansión (por ejemplo, del 8–9%) por proyectos de infraestructura, viviendas y construcciones comerciales.

Transporte, almacenamiento y logística: clave para los puertos/aeropuertos de Dubái (por ejemplo, Jebel Ali, DXB), las reexportaciones y las cadenas de suministro, vitales en medio de la reorientación del comercio global. Otros servicios profesionales y empresariales: incluyendo TIC (tecnologías de la información y comunicación), consultoría profesional, educación, sanidad y servicios gubernamentales.

Con el cierre del Estrecho de Ormuz y los continuos ataques con misiles de Irán contra infraestructuras petrolíferas y marítimas, es muy probable que la actividad económica en cada uno de esos sectores esté cayendo. El comercio mayorista y minorista y el transporte, almacenamiento y logística están congelados. No habrá crecimiento económico en esos sectores a menos que los EAU negocien un acuerdo con Irán, lo cual, a fecha de este texto, es muy poco probable. El turismo y la hostelería, los servicios financieros y de seguros, y las actividades inmobiliarias también se han visto drásticamente reducidos, si no detuidos, como consecuencia de la guerra. Eso deja a Construcción... ¿Hay algún inversor inmobiliario sensato que vaya a gastar millones de dólares en construir pisos de lujo o torres comerciales cuando la élite global adinerada que se había desplazado a Dubái está huyendo del país? No lo creo.

En otras palabras, al menos el 75% de la economía de los EAU (podría llegar hasta el 83%) está ahora estancada o congelada, sin que se vea un alivio inmediato. A menos que exista un acuerdo sólido con Irán que garantice que no habrá futuros ataques contra Irán, hay pocas posibilidades de que los EAU recuperen su antigua gloria de crecimiento explosivo.

* Larry Johnson es un exagente de la CIA y analista de inteligencia, y explanificador y asesor en la Oficina de Contraterrorismo del Departamento de Estado de EE. UU.

Fuente: Sonar 21.

Composición de portada: Sonar 21.